Una mappa delle tue modalità decisionali
Come decidi, cosa deleghi e cosa continui a gestire solo tu.

Impresa e imprenditore sono due parti dello stesso sistema. L'Imprenditometro osserva competenze, atteggiamenti e modalità decisionali che incidono su autonomia, delega e governo dell'impresa — non per giudicare, ma per capire cosa può cambiare davvero. È uno dei modi in cui la Direzione emersa al Salotto Finanziario prende forma: capire se, tra gli ostacoli che tengono l'impresa lontana da dove potrebbe arrivare, ce n'è uno che riguarda proprio come la guidi.
Inizia dal 1° ottobre con l'AssettiMetro Vedi cosa riceviAssettiMetro guarda l'impresa. L'Imprenditometro guarda l'imprenditore: come decide, come delega, quanto l'azienda dipende dalla sua presenza quotidiana. Sono due letture della stessa impresa, non due argomenti diversi.
Non come giudizio, ma come dato: più dipende da te, meno è libera di crescere senza di te.
Come prendi le decisioni, cosa deleghi davvero e cosa continui a tenere solo per te.
Le fragilità organizzative rilevate nell'AssettiMetro spesso hanno una controparte nel modo in cui l'impresa viene guidata.
La Masterclass Imprenditometro completa la prima sequenza di lavoro con materiale utilizzabile per leggere autonomia, delega e governo dell'impresa.
Come decidi, cosa deleghi e cosa continui a gestire solo tu.
Quanto l'azienda oggi funziona solo perché ci sei tu a compensare ciò che manca.
Temi concreti su cui intervenire per guidare senza essere prigioniero del quotidiano.
La Masterclass completa la prima sequenza del percorso: dopo aver osservato l'impresa nell'AssettiMetro e allargato la lettura nel Salotto Finanziario, ci si concentra su chi la guida.
La Masterclass si inserisce nella sequenza, non è un punto di partenza isolato.
Le modalità operative vengono comunicate ai partecipanti del percorso.
Competenze, atteggiamenti e modalità decisionali dell'imprenditore vengono messi a fuoco insieme.
Se il quadro lo rende utile, si prosegue con la Consulenza di Orientamento Strategico.
Osserva come l'impresa funziona rispetto alla presenza del titolare.
È costruito attorno a decisioni, delega, organizzazione e controllo — temi concreti d'impresa.
Chiude la prima sequenza: impresa (AssettiMetro), problema allargato (Salotto), imprenditore (qui).
Il passo successivo — la Consulenza di Orientamento Strategico — resta una scelta, non un passaggio automatico.
La Masterclass Imprenditometro è il terzo appuntamento, dopo AssettiMetro e Salotto Finanziario.