Una chiara idea della solidità dell'impresa
Una lettura sintetica dei presìdi rilevati nelle aree osservate, per capire dove l'impresa appare più strutturata e dove invece serve maggiore attenzione.

Fatturare, avere clienti, dipendenti e molto lavoro non basta per sapere quanto l'impresa sia strutturata, governabile e capace di reggere il futuro. AssettiMetro ti aiuta a fare una prima lettura ordinata dei presìdi che esistono oggi e di quelli che meritano attenzione.
Aderisci alla Sessione guidata Vedi cosa riceviL'AssettiMetro non nasce per dirti se sei una buona o una cattiva impresa. Serve a verificare se esistono presìdi concreti per governare ciò che accade oggi, prepararti a ciò che potrebbe accadere domani e ridurre la dipendenza dell'azienda dalla presenza continua del titolare.
Oppure se risultati, controlli, scadenze ed eccezioni continuano a ricadere sulle stesse poche persone.
Previsione, controllo, responsabilità, processi e continuità diventano elementi osservabili e non sensazioni.
Prima di cercare finanza, consulenze o soluzioni, sai quali aree meritano davvero un approfondimento.
Al termine della rilevazione avrai una fotografia più chiara della situazione dichiarata e materiale utilizzabile per leggere con maggiore precisione punti di forza, fragilità e priorità.
Una lettura sintetica dei presìdi rilevati nelle aree osservate, per capire dove l'impresa appare più strutturata e dove invece serve maggiore attenzione.
Un report con gli indicatori rilevati rispetto agli assetti organizzativi, amministrativi e contabili osservati attraverso l'autovalutazione.
Una relazione completa che ti spiega che cosa è stato rilevato, come leggere i risultati e quali temi meritano un successivo approfondimento.
Otto aree di solidità strutturale, previste dall'art. 2086 c.c.: non riguardano le tue competenze come imprenditore, riguardano come l'impresa è costruita e se può reggersi anche senza di te ogni giorno.
Capacità dell'impresa di generare un risultato che regge nel tempo, non solo fatturato.
Capacità di sostenere gli impegni finanziari senza dipendere da soluzioni di emergenza.
Solidità della struttura patrimoniale su cui l'impresa può contare.
Presenza di modi di lavorare scritti e ripetibili, non affidati alla memoria di una persona.
Capacità dell'impresa di adattarsi e aggiornarsi rispetto al contesto in cui opera.
Investimento reale sulle competenze di chi lavora in azienda, non solo sul titolare.
Qualità delle relazioni interne e tenuta del gruppo di lavoro sotto pressione.
Capacità di mantenere fiducia e continuità nel rapporto con chi acquista.
Le pagine qui sotto sono un estratto — non il report completo — dell'output reale dell'applicazione, generato su un'azienda di test fittizia. Il report che ricevi davvero è più corposo di queste pagine.
Il report che ricevi davvero è più corposo di questo estratto sintetico.
La funzione della sessione del 1° ottobre è accompagnarti nella compilazione, chiarire il significato delle domande e ridurre errori di interpretazione. Parti da ciò che conosci della tua impresa: per questa prima lettura non è necessario arrivare con bilanci o dossier preparati.
Ricevi via email conferma, istruzioni e collegamento per partecipare.
La compilazione viene accompagnata passo dopo passo, con spiegazioni essenziali sulle domande.
Le risposte producono gli indicatori necessari alla prima lettura strutturale dell'impresa.
Report e relazione interpretativa trasformano le risposte in materiale leggibile e utilizzabile.
Rende visibili presìdi, abitudini e aree da approfondire partendo dalle informazioni dichiarate dall'imprenditore.
Il risultato non sostituisce verifiche professionali, due diligence, attestazioni o valutazioni di bancabilità.
Serve a creare una base comune per capire che cosa osservare meglio e quali domande portare al passaggio successivo.
Il Superbonus è il contesto che ha generato l'iniziativa. AssettiMetro guarda il funzionamento attuale dell'impresa.
Segnalo in agenda e parti da una fotografia più chiara della tua impresa.